Het Business Model Canvas heb ik gebruikt om ReDrive als volledig businessconcept uit te werken. Hierdoor werd duidelijk dat ReDrive niet alleen een losse stofzuiger is, maar een serviceconcept. De waarde zit niet alleen in het product zelf, maar ook in installatie, onderhoud, vervanging, service en langdurige samenwerking met B2B-klanten.

In het model is zichtbaar welke partners, activiteiten, kosten en inkomsten belangrijk zijn. Vooral fabrikanten, leasemaatschappijen, servicepartners en logistieke partners spelen een grote rol. Ook laat het model zien dat het verdienmodel goed moet aansluiten op de waarde voor de klant. ReDrive moet dus niet alleen handig zijn, maar ook financieel en praktisch logisch zijn voor bedrijven met wagenparken.